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薪酬管理制度

2022-11-02 12:06:09 作者:

薪酬管理制度

一、总 则
       按照中心管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和中心其他有关规章制度,特制订本制度。
       本制度适用于本中心全体员工。本制度所指工资,是指每月定期放的工资。
二、工资结构
       1、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
       2、工资包括:基本工资、岗位工资、绩效工资.
       3、固定工资是根据员工的职务、学历、资历等因素确定的、相对固定的工作报酬。
三、工资计算方法
       应发工资=固定工资+绩效工资
       实发工资=应发工资-扣除项目
       固定工资=工资总额*40%
       绩效工资=工资总额*60%*绩效工资系数
四、关于员工工资
       1、员工工资标准的确立、变更
       员工工资标准根据中心章程须经理事会讨论同意后报理事长批准;根据中心经营状况,可以适当调整提高工资标准。
       2、员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经中心领导审批后确定。
五、工资发放
       1、工资计算以月为计算期,每月15日(含15日)前入职,按整月计发,15日后按半月计发。
       2、员工固定工资发放日为每月15日,绩效工资合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天发放。


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